directeur financier externalisé

Directeur Financier Externalisé

De la TPE au groupe de PME, nous proposons une prestation d’accompagnement et de conseil, prenant la forme d’une expertise stratégique et opérationnelle.

Nous intervenons soit à temps partiel selon une périodicité à définir en fonction de vos besoins, soit de manière ponctuelle.

Répondre aux besoins des entreprises

Pourquoi faire appel à un Directeur Financier Externalisé ?

Notre prestation de Directeur Financier Externalisé s’adresse à toutes les entreprises et peut répondre à différents besoins :

  • Les TPE n’ont pas les ressources en interne pour recruter un Directeur Financier à plein temps mais ont tout de même besoin d’être accompagné ponctuellement sur des thématiques précises
  • Une PME peut rencontrer des problématiques nécessitant l’intervention d’un expert-comptable : carence de la fonction DAF, restructuration, opération de croissance externe etc.

Cette prestation externalisée s’adresse également aux entreprises souhaitant bénéficier d’une expertise supplémentaire en interne lors de décisions stratégiques.

Expertise
Nous vous accompagnons efficacement au sein de votre structure sur les plans stratégique et fiscal

Flexibilité
Notre prestation s’adapte à vos besoins en interne

Engagement
Nous vous conseillons et mettons tout en oeuvre pour booster votre activité

Nos prestations et solutions

Les missions du Directeur Administratif et Financier (DAF)

Les missions du Directeur Administratif et Financier (DAF) sont multiples :

  • Contrôle la rentabilité et la solvabilité de l’entreprise
  • Anticiper la stratégie de développement et les financements et investissements nécessaires

Notre rôle sera le développement d’outils d’aide à la prise de décision stratégique et de planifier le développement de l’entreprise, le tout en collaboration avec la direction.

Retrouvez une liste non exhaustive de nos différentes prestations :

  • Restructuration de dettes
  • Assistance et conseils à une opération de croissance externe (Due diligences, Business Plan)
  • Gestion de la trésorerie
  • Contrôle de gestion et mise en place d’indicateurs pour piloter votre activité
  • Organisation de votre service comptable
  • Conseil en stratégie
Soyez bien accompagnés pour atteindre vos objectifs

Développons ensemble votre activité